齐商银行鲁中支行营业部：以服务转型助力区域经济发展

近日，齐商银行鲁中支行营业部传来喜讯：存款(cúnkuǎn)总量突破200亿元大关，达到206亿元，成为全行首家(shǒujiā)存款规模突破200亿元的管辖(guǎnxiá)支行机构。 近年来，鲁中支行营业部打造“金融服务中心(zhōngxīn)社区”工作模式，联合街道办设立18个社区服务站，以(yǐ)党建和公益活动作为双轮(shuānglún)驱动开展工作。 腊八节，为社区居民送上精心熬制的腊八粥；元宵节，邀请居民猜(cāi)灯谜、做花灯、吃汤圆，共度佳节；为老人举办集体生日会、文艺演出……2024年以来(yǐlái)，累计开展金融知识宣讲、防诈教育等公益活动62场，惠及居民超5万人次，并对24个困难家庭开展结对帮扶。与此同时，依托(yītuō)“党员先锋岗+金融顾问(gùwèn)”双下沉机制，将账户开立、养老金代发、灵活就业人员公积金缴存等业务嵌入社区服务(shèqūfúwù)，打通(dǎtōng)金融服务的“最后一公里(gōnglǐ)”。鲁中支行营业部(yíngyèbù)总经理孟昭民表示：“我们不仅是金融服务的提供者，更是美好生活的共建者。” 在数字化转型(zhuǎnxíng)浪潮(làngcháo)中，鲁中支行营业部积极推动“银医”“银校”“银企”合作场景建设，先后与3家医院合作实现“诊间结算”，缓解患者排队难题；签约73所学校(xuéxiào)，覆盖智慧(zhìhuì)食堂、学费缴纳等服务；推出“智慧党费”“供应链金融”等定制(dìngzhì)化解决方案，精准对接企事业单位需求。 亮眼成绩的背后，是(shì)科学管理的强力支撑。鲁中支行营业部(yíngyèbù)创新(chuàngxīn)实施“三四五”工作法：通过三分钟风险提示强化风险意识；落实(luòshí)四个“及时”（及时发现(jíshífāxiàn)风险点、空白点，及时列出问题清单，及时拿出整改措施，及时进行总结销号），确保问题闭环；推行“5D管理”（理解到位(dàowèi)、传达到位、责任到位、执行到位、监督到位），实现全(quán)流程管控。这一系列管理创新举措，为业务高质量发展奠定了坚实基础。 站在200亿元的(de)新起点(xīnqǐdiǎn)，鲁中支行营业部将继续深化“社区化服务+科技化手段+生态化场景”三位一体发展模式，加快(jiākuài)转型升级，为区域经济发展贡献更大的金融力量。