从不可控到可控，东阳光鲜虫草正打通冬虫夏草产业标准化通路

这两年(liǎngnián)，滋补品类正在经历一次结构性变化。

曾经主打送礼属性的冬虫夏草，正在向(xiàng)“常态化、日常化”消费过渡(guòdù)。原因不复杂——消费人群变(biàn)了、消费动机变了、对品质的要求也变了。

而(ér)在这种变化的临界点上，我留意到一个品牌的节奏走(zǒu)得很稳——东阳光鲜虫草。

这不是一个新品牌，背后是做了17年冬虫夏草研究的(de)东阳光集团。但它真正被更多行业人注意，还是因为这几年它在供应链、产品结构(jiégòu)和渠道复制(fùzhì)上的持续动作。

用十几年时间解决冬虫夏草(dōngchóngxiàcǎo)最难的问题，不容易

但冬虫夏草的确是个好东西，市场对它的需求并没变。问题(wèntí)就变成了——谁能用(yòng)稳定、可控的“产业化“的方式，把它做下来。

东阳光用了将近十年(shínián)，在(zài)湖北宜都做出了一整套冬虫夏草生态繁育体系。

没有(méiyǒu)催熟，而是用高度(gāodù)模拟高原(gāoyuán)环境的方式，在尊重(zūnzhòng)冬虫夏草的自然生长规律的前提下，真真实实繁育出冬虫夏草——冬虫夏草菌还是那个菌，蝙蝠蛾幼虫没有换，温湿度、光照也都是对标自然生境来调控的。

它能全年出草，年产超60吨(dūn)

冬虫夏草行业以前最怕两件事：掺假(cànjiǎ)和售假。消费者很难判断它(tā)的真伪和品质。

东阳光通过(tōngguò)标准化流程，解决了行业的这两大痛点。每根冬虫夏草采挖后会在12个小时内进入锁鲜(suǒxiān)/保鲜流程，更大程度减少活性成分(chéngfèn)流失；并且全流程 12道精研(jīngyán)工序，建立 10 项以上检测指标。

一个(yígè)标准化产品结构这对于任何一个想要做渠道或品牌输出的人来说，都是更有价值的底层能力(nénglì)。

门店落地是有系统的，不是拍脑袋的扩张(kuòzhāng)

很多人不知道，东阳光鲜虫草(chóngcǎo)现在已经在全国 150 多个城市落地(luòdì)了350+门店，而且大多是商业体、社区与核心街区等中(zhōng)高频场景。

因为它说明了这个品牌(pǐnpái)的产品结构和运营节奏已经跑过(guò)试错阶段，开始稳定下沉，并具备区域放大的能力。

更关键的是(shì)，它现在正式开放区域合作。

如果(rúguǒ)你是做健康、滋补、线下零售或者有(yǒu)社区资源的人(rén)，不妨了解一下。这是一个有上游、有标准、有势能的平台，而不是单纯“找你卖产品”的品牌。

这是个值得被认真考虑(kǎolǜ)的时点

如果我们相信冬虫夏草不会是昙花一现，那一定有人会用(yòng)工业化(gōngyèhuà)逻辑把它带入“下一个阶段”。

目前看，东阳光鲜虫草正在构建这样一条路径。不是靠情怀，也(yě)不是靠补贴，而是靠真正的系统化(xìtǒnghuà)能力。